DIENSTEN
Operationaliseren
van veranderingen (change/ innovatie)
Een verandervisie of een nieuw leiderschapsconcept ontwikkelen en schrijven is één ding. Haar succesvol operationaliseren is heel wat anders. Dat eerste behoort, net als bij nagenoeg elke bedrijfskundige of veranderkundige, tot mijn basis skill-set. Maar dat tweede, dus de vertaling ervan naar concrete operationele uitvoering op een manier die werkt en beklijft, daar ligt mijn kracht. Door mijn ervaring snap ik wat er nodig is om nieuwe concepten in de praktijk te laten werken, samen met de mensen die het betreft.
Mijn aanpak is zeker niet uniek, maar wel effectief gebleken. Ik geloof erg in een flexibele aanpak waarin een multidisciplinair team een complex concept of probleem in stukken hakt, stapsgewijs een onderdeel oppakt en kortcyclisch de resultaten terugkoppelt aan haar opdrachtgever. Door deze opzet sluit je als team beter aan bij de wens/ verwachting van je opdrachtgever, blijf je door de bomen het bos zien en wendbaar genoeg om bij te kunnen sturen.
Implementeren van nieuw leiderschap
Het traditionele hiërarchische leidinggeven is achterhaald. Er is een nieuwe generatie werknemers onderweg die zich niet meer laat aansturen door een "ouderwetse baas". Deze generatie maakt zelf keuzes en wil vooral leuk en uitdagend werk. De nieuwe werknemer is mondig, stelt kritische vragen en is het niet per definitie eens met iemand alleen omdat het zijn (of haar) baas is. Intrinsieke motivatie is een veel krachtigere en duurzamere stimulans dan de ouderwetse "wortel en de stok".
Ik geloof in de kracht van het aanboren van intrinsieke motivatie en faciliterend leiderschap. Ik zie het als mijn missie om organisaties te ondersteunen die écht dit gedachtegoed willen omarmen en duurzaam willen laten beklijven binnen hun organisatie.
Teamcoaching/ Procesbegeleiding
Onderzoek wijst uit dat een team dat effectief samenwerkt grotere waarde heeft voor een organisatie en succesvoller is in het behalen van haar business resultaten. Dat klinkt als een open deur, maar in de praktijk gaan ogenschijnlijk eenvoudige veranderingen/ procesverbeteringen juist mis vanwege het ontbreken van een effectief team.
Als teamcoach of procesbegeleider kan ik teams ondersteunen die concluderen dat ze niet effectief samenwerken en hier duurzaam verandering in willen brengen. Vanzelfsprekend kan ik ook eenmalige sessies begeleiden.